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作者简介：

贝克特：美国俄亥俄州伊利里亚镇贝克特企业公司的总裁。该公司是世界上生产家用暖气油炉最大的制造商。贝克特同时也是更生工业的创办人，专门提供难以受雇者工作机会与职业训练。身为麻省理工学院的校友，他曾当选为石油暖气工业的年度最佳风云人物。他的文章曾发表在New  Wine,  Maeket Calling, Voice and Ethos等杂志。  

内容简介：

「星期一」对许多人而言，或许是个不太讨人喜欢的日子，因为星期一代表着上班、上课、压力、或是面对老板，当然还有的是因为礼拜天休息的还不够。在英文当中，还有一个特别的词汇来形容这种状况，就叫做 Blue Monday（忧郁的星期一），看来这种症状是中外皆然。 

不过，本书的作者可不这么认为。他在本书中也透过个人的见证，分享他如何把信仰应用在工作上，如何以圣经中的洞见，来帮助他面对工作中的困境。作者本身是美国俄亥俄州伊利里亚镇贝克特企业的总裁，该公司是世界上最大的家用暖气油炉制造商。作者同时也是更生工业的创办人，专门提供难以受雇者工作机会与职业训练。 

本书可分为四部分，第一部分由作者接受美国广播公司的采访谈起，接下来，作者开始回顾他的成长历程。像许多成长于基督教家庭背景的孩子相仿，作者年少时对于信仰只是当作可有可无。但随着他的求学、结婚、就业、继承家业，他渐渐认识年少时父母送给他的圣经中所启示的神。并且在这段过程中，许多的事件（父亲病逝、车祸意外、工厂烧毁等）让他更深经历神的恩典与保守。而他也确认在商业界的投入是神对他的呼召，同时他也学习以圣经中的价值观来对待他的部属。 第二部分作者谈到「二元论」对基督教所造成的负面影响，特别是在现代社会中，对于工商业以及大多数职业的轻视，而作者也尝试着指出信仰与工作间的关系.第三部分则是作者以其个人经营企业的经验，来说明圣经所揭示的价值观，如何在现代企业管理中发挥其功能。包括了对员工的尊重、员工的生涯规划、工作困境的面对、企业间往来的原则、对客户的服务、对社会的回馈，以及工作与家庭的平衡等。其实这些总结而言，无非就是企业文化的塑造，而作者正是以圣经的教导作为企业文化塑造的根据，或者可以大胆的说 ── 上帝是他的管理顾问。 最后一部分，作者分享因为他清楚从商是神的呼召，并且他也以神所赐的原则面对他的工作 ── 经营管理企业，而且他也以此作为传福音、见证基督的管道，因此他能热爱工作，爱上星期一。 

一改过去咬牙撑到周五，只盼周末来到的生活态度，这位成功的俄亥俄州制造业总裁发现，他的工作可以充满意义和目的。关键就在于他能把工作和信仰结合，结果两者都增长、互相促进，使得他更盼望星期一的来到。

本书融合了生活的所有层面：工作、信仰、价值观、真理、品格和喜乐。这本集大成的书也为所有热爱工作或尝试热爱工作的人，带来了实际可行的原则。

本书特色：

•  以基督徒的眼光来看工作和职场。

•  有实用的例子、生动的图表。

•  简洁、短小精干的篇章。

•  是由一位具体实践基督徒伦理与原则的公司总裁执笔。

•  不论你是在快餐店打工或是在排名于《财星》杂志前五百名大企业中工作，本书都很管用。

读者群：

不论你目前是总裁、上班族或学生，主管或是职员，就业或创业，这本书都很值得你仔细阅读。盼望你也能从此摆脱忧郁的星期一，因为全能的主，在星期一同样是掌权做王的主。

本书特别适合基督徒的公司塑造企业文化。

推 荐：

这本书必定会为商业丛书再添一本重要、独特的佳作。

《爱上星期一》不是以大学教授、神学家或工商顾问的口吻写下的。这是有实战经验的人──一个亲身经验过商场生活带来的重大挑战并获得报酬的人写的。这本书简单、直接、轻松，又有丰富的洞见。我不断地想翻阅下一页，发掘更多可以应用的东西。这本书是我的良师兼益友内在真实的表白。

---------杰佛里‧库尔斯（Jeffrey H. Coors）ACX科技公司总裁

这是一本富有同情心的总裁手中写出的书，主旨在探讨如何于职场上重拾尊严与目标。      

         -    -----佩姬•维镁尔（Peggy  Wehmeyer）  美国国家广播公司新闻网特派员

贝克特是我所认识最了不起的人士之一，他的生活，无论在灵性的成熟和用于企业的智慧上，都展现了美妙的平衡。

                     ---        ------ 白立德（Bill  Bright）美国学园传道会会长

贝克特相信，若适当应用真理，将会产生果效。本书带您走过他的事业旅途，观察他一路上如何持守原则来领导他的公司；阅读本书能让您的生活焕然一新。

-                                    -----  肯尼士• 布兰佳（Kenneth H Blanchard）《一分钟经理人》的作者

中文版序

贝克特(John D. Beckett)

    无论在哪个层面，华人都展现出了极强的工作热情。甚至在上一个千年，华人的生产力也居于世界领先地位。今天这种传统仍然持续，每天工作十二小时以上的人不足为奇。我并不鼓励本书读者都得这样辛苦地工作，然而，这本书提出了对华人(也含西方国家的人)，在工作上所要面临的严肃问题(书中内容有提到)，例如：

‧   工作的意义为何？只是为了一张饭票吗？

‧   工作为上帝旨意的一部分吗？如果是的话，那将如何改变一个人的态度？

‧   如何解决工作和家庭之间的冲突？

‧   “呼召”的概念也和“事奉”一样适用于工作上吗？

    我尝试从两方面来谈论以上几个问题和其它问题。第一方面从我个人在企业界近四十年领导的经验说起。在其间，我建立一个成功的企业，但一路走来，仍免不了许多艰辛的过程。

    第二方面是根据我成为基督徒之后学到的真理。当我研读圣经时，从当中可以看到圣经以引人注目的方式，直接针对职场工作传达的信息；它也赐予在工商学校以及实际在商场交易时常忽略的亮光。

我相信无论你是企业领导人、中级主管，还是学生、传道人，或者是在其它领域工作的人，都会从本书获得丰富与实用的洞见。

节选：

（在贝克特的企业中一些积极而有意的方法）

以家庭为重：　

要极度重视家人共处时间的价值。以下是我们家用以增进家庭关系品质的一些特定方法：

　　公开表达爱意，并且表现负责任的感情。

　　维持有纪律的气氛，但是要以乐趣加以平衡。

　　寻求夫妻之间的和谐──这会培养孩子的安全感。

　　加强沟通。当家庭成员需要倾吐时，必须随时奉陪。

　　定期拨出和孩子一对一沟通的时间，尤其是在比较大的家庭里。

　　尽可能一起用餐。展开有益进餐时间的对话。

　　一起度假。尽可能以孩子为度假活动的中心。

　　在养育孩子的岁月中，减少耗时的个人活动。（我有二十年没有参加高尔夫俱乐部

──我的烂球技可资证明！）

　　参加孩子在学校的表演和音乐会；拜访他们的老师。为你孩子参加的运动项目加油

。当父母亲出现在足球场上──或是忙到无法出席，对孩子的心理影响不言可喻。

　　限制电视观赏。只要看电视，全家就一起看。寻找其它健康、有趣的活动。当你们

全家共聚的时光没啥电视节目值得观赏的时候，不妨挑卷精彩的录像带。

　　为全家人、并和全家人定期祷告。

我坚决相信，这些方法的共同指针和最基本的要素就是全家共度优质时间（qualitytime）。你可以做个实验，问问看你的孩子最想要什么。我猜他们会说，和妈妈、爸爸在一起的时间。

企业界家庭导向的措施

　　企业界的领袖有机会培养、提倡有助于建立健康家庭的政策和作法。往往这些都只是小事，所费不多，而且总是会获得很好的反响。以下是我的一些想法：

　　旅游政策：限制员工离家出差的天数。不要像一些人为了争取优惠机票价格，坚持要员工星期六出差。

　　产假：不要为难留在家里照顾新生儿的母亲──产假愈长愈好。寻找一些有创意的方式来配合这一点。

　　开放公司供孩子参观：邀请孩子在特定的一天来公司参观，让父母亲介绍他们的公司和同事。大多数年幼的孩子都搞不太清楚父母的工作；他们只是每一天看见妈妈和爸爸从一个叫做“工作”的讨厌东西消失又出现。

　把公司的刊物寄到家里：家庭导向的内容，包括有人情味的故事，有助于建立家庭和公司之间的桥梁。

　　雇用家属和亲戚：这么做确实有风险，但是也有好处。我们雇用家人的经验大多数是很正面的。做好一些防范措施，例如不要让亲属之间互相呈报。

　　关键在于取得工作和家庭之间的平衡，但是老实说这并不容易。我们的天性是朝着一个方向走，直到我们碰壁为止。智慧就在于看见墙壁就在前方、做好调整，在为时未晚之前把我们的生活带入平衡。

我看见世界各地都有征兆显示出，商业界人士逐渐看到这个重要的真理：当我们“工作”的时候，是我们“自己”在做；当我们“祷告”的时候，“上帝”就工作。

祷告与工作

　　以下是祷告和我们公司的其它一些互动方式：

　　公司员工常会让我们知道他们个人的难处，譬如健康或家庭问题。当我问他们“我可不可以为你和你所遭遇的情况祷告？”时，从来没有遭到拒绝。

　　我们在举办晚宴或特殊集会时，喜欢以祷告作开头。我们的员工很欣赏这种方式所带动的气氛，也十分乐于参与。

　　多年前，我们公司莫名其妙接二连三地发生火灾。我就公开邀员工下班后留下来参

加祷告会。大约有四分之一的员工自愿留下来向上帝祷告，祈求他的供应和保护。奇妙的是，之后就再也没发生过火灾！当时有一位朋友提醒我：“若我们祷告，就会发生巧合；若我们不祷告，巧合就不会发生。”

　　有时候在应酬餐会开始前做个简短的谢饭祷告是很恰当的。这样的祷告会改变谈话的方向，正如有一次我们为饮食献上谢饭祷告之后，一位杰出的商人出奇不意地透露了他的家庭问题并寻求帮助。

　　我们公司有几组员工自动自发地聚在一起读圣经、祷告。我们为他们提供场地，我们也不时接到肯定团契活动价值的评语。我们从来不会施压给那些没有兴趣参与的人。

我很惊喜地发现一些和我们公司毫无渊源的人定时为我们祷告。其中有一位是住在爱沙尼亚，叫做英德尔的老先生。他在前苏联的古拉格群岛被监禁了十年，但是在那种悲惨的境遇中，他成为了耶稣基督的信徒。这个经历转变了他的生命，从此之后，他每天早起，花好几个小时祷告。我们在好几年前相识，当英德尔知道我们公司的情况后，他主动表示想为我们公司代祷。我禁不住认为，他这种无私的奉献对我们公司每天领受的恩典有非常重大的贡献。